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Sunday
06
MAY

決策與溝通最佳管理實務0506班

13:00
16:00

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市場競爭激烈,產品生命週期縮短,「決策」與「溝通」的速度與品質,是決定企業是否勝出的關鍵。「問題分析」、「決策制定」、「溝通執行」是高階主管與專業經理人能否縱橫職場的三大神器,如何能學習一套系統化、證明有效的最佳管理實務,不僅可大幅縮短摸索時間,減少錯誤所造成的鉅額耗損,也是培育優秀管理人才的最佳途徑。

創新未來學校所開設的「決策與溝通最佳管理實務Workshop」,邀請HP前資深副總陳國欽擔任授課講師,課程透過心智圖法的應用,完整傳承陳老師於跨國外商十餘年歷練累積而成的決策與溝通Best Practice,能直接應用於實務工作之中,並有效協助學員達成正確分析、精準決策、有效溝通的學習成效,從work hard 快速躍升 work smart!

課程特色
特色1
來自跨國外商的Best Practice,百億業績副總私藏的決策與溝通最佳實務

本課程邀請曾創下百億銷售業績的前HP資深副總陳國欽老師親自授課,傳授運用心智圖法歸納IBM、HP的「問題分析」、「決策制定」、「溝通執行」的最佳管理實務,並以實際個案闡述實務應用技巧,說明他如何運用這套證明有效的最佳管理實務,擊敗眾多名校MBA,順利從PM高升成為VP 的成功心法。

特色2
心智圖法工具實作,協助學員快速學習、記憶、內化

課程中,講師將帶領學員透過使用心智圖法工具,深度學習「高效溝通的五大模板」與「致勝決策的四大戰技」,藉由遊戲式的活動演練,協助學員將最佳實務快速記憶、有效應用,達成深度學習的成效,保證可即學即用,立即解決工作難題,展現專業績效並獲得上級能力肯定。

特色3
軟硬整合的,新學習體驗

為了達成「以學習者需求為中心」的體驗設計,與落實「個案實作教學」的教學理念,創新未來學校根據「通用設計方法」(universal design),規劃能夠有效滿足「學習者身心需求」、「教學者專業教學需求」與「團隊互動需求」的「創新未來教室」,創造「軟硬整合」的成人教育新學習體驗。