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Sunday
29
APR

天地人學堂:目標管理與績效考核培訓課程#3

09:30
16:30
天地人學堂
Event organized by 天地人學堂

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公司應該設定KPI嗎?應該根據員工的不同執行力制定不同目標嗎?如何透過制定目標管理以激發員工的潛能與生產力?
身為公司主管,如何判別誰是優秀員工?業績好的員工,就是好員工嗎?

身為企業或部門主管,帶領整個部門時,要如何設定目標,用以激勵員工達到最好工作成效?要如何根據目標考核員工績效?管理大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)說:「企業的使命和任務,必須轉化為目標。」當全球絕大多數企業組織,所採行的績效評估制度,都以「目標管理」為核心精神展開,那麼身為主管的你,不能不懂「目標管理與績效考核」!


▣ 報名&了解更多>>> https://www.tiandiren.tw/course/c1044/

▣ 2018/04/29(日)09:30~12:30,13:30~16:30

▣課程大綱

1. 目標管理
# 目標的性質
# 制定目標管理的意義、重要性、優點與不足
# 目標管理的類型、功能、方法與評價
# 設定目標管理的基礎工作
# 目標管理四步驟
# 目標設立原則
# 管理者實施目標管理的關鍵
# 實行目標管理的基本條件
# 目標管理案例分析


2. 績效考核
# 什麼是績效考核
# 績效考核的種類、原則
# KPI關鍵績效指標訂定要訣
# 企業績效考核有效性的影響
# 績效考評的形式、方法、流程、誤差
# 績效考核案例分析


3. 績效面談
# 績效面談的概述
# 績效面談前的準備
# 績效面談的目的、內容、技巧
# 評估績效面談效果
# 案例演練


【推薦對象】
基層主管、中階主管、專案經理、儲備幹部、人資主管、幕僚人員、高階主管特助


※實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。


▣講師:

吳美娥|Amy

傳智管理顧問公司/執行長

吳美娥,曾任中國生產力中心媒體出版總監、學習資源組經理、教育訓練組經理、世新大學傳播管理學系兼任講師;三之三國際教育集團上海總部人資長;禾利行集團行政總部的總經理特助兼人事主管;也於企業擔任過經營管理顧問工作,現為企業及大學授課的自由講師。專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、專案管理、共通核心職能、目標績效管理等領域,主要於職訓單位所開的公開班、企業內訓、大學任教。擁有教育部、職訓局等共九張專業講師證照。

吳美娥在擔任中國生產力中心媒體出版總監期間,出版《消防浪費求生存》、《開啟KM成功秘碼》、《金礦》,皆獲得經濟部「金書獎」,另外《當責》一書成為管理學上的顯學;另擔任「產業人才投資計畫」計畫主持人及總窗口,申請到訓練補助金額超過千萬,並獲得十大績優廠商;也擔任了台北市政府「創新獎」、「精進獎」審查委員三年,藉以提升台北市政府公務人員在工作上的創新與精進,並將經驗值轉移到其他縣市學習。


▣ 報名&了解更多>>> https://www.tiandiren.tw/course/c1044/