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Saturday
07
JUL

天地人學堂:客戶痛點分析暨產品原型企劃 培訓課程#7

09:30
16:30
天地人文創
Event organized by 天地人文創

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如何建立具獨特性與市場需求的產品?這是企業經營的核心問題。
有無可能學到有效率和系統性的方法,以找到具市場需求的產品?

如何在資源有限的情況下,確保建立出有需求性的產品呢?這不只對新創公司,更是對所有企業而言,都是關鍵性的問題。而許多大型公司無論是進行併購、企業再造或是成立子公司,都是為了尋找企業的下一個動能,但是常常遇到的首要問題,同樣也是該做什麼產品?可見,建立有市場需求的產品,對新創團隊、企業重組再造、組織變革、二代經營者來說,都是其獲利成功的核心關鍵。


▣ 報名&了解更多>>>https://www.tiandiren.tw/course/c1014/

▣ 2018/07/07(六)09:30~12:30,13:30~16:30,共6小時

▣課程大綱

1. 客戶痛點與真實需求探勘解析
# 破除迷思:何謂客戶需求?客戶到底知不知道他們要什麼?
# 從零開始:如何尋找潛在客戶痛點?痛點之檢驗七大步驟
# 訪談技巧:辨認潛在客戶的真實需求和偽需求
# 國際案例分析:AirBnB、Webven

2. 建立解決方案與產品原型
# 解決方案規劃:抓到潛在客戶的核心痛點和開藥方
# 打造產品原型:工程師的方法和非工程師的方法
# 訪談技巧:辨認潛在客戶愛/恨什麼、需要/不需要什麼
# 國際案例分析:Dropbox、Steve Jobs

3. 市場規模評估與預測
# 市場研究:錯誤的市場規模導致錯誤的經營決策
# 市場研究:由上而下分析法、由下而上分析法
# 市場研究:SOM可取得、SAM可服務、TAM總市場規模
# 國際案例分析:AirBnB、隨選韓劇網站

4. 競爭分析,建立獨特性商品
# 競爭分析:價值導向,建立競爭力核心
# 競爭分析:何謂競爭者?如何表達市場定位?
# 競爭分析:建立完整的競爭分析圖,建立市場利基!
# 國際案例分析:LinkedIn、微星

※ 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。

▣課程對象:
企業負責人、企業接班人、產品經理、產品工程師、產品行銷與企劃、企業營運人員,還有對這門課就是有興趣的人!)

※ 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。

▣講師:

李偉俠|Vincent
Termsoup Co-founder/《新創募資教戰》作者

李偉俠,是譯者翻譯工具 Termsoup 共同創辦人,在矽谷公司 Enlightouch 時曾和其他創辦人一起募資一百萬美金以上,後來並將軟體出售。之前曾於美國就讀博士班並獲得美國國務院傅爾布萊特(Fulbright)獎學金,後來因對創業有興趣,故回台灣工作後開始創業,在累積創業心得與知識後,開設 NovaPoints.com 部落格分享知識,並出版《新創募資教戰》一書。

▣ 報名&了解更多>>>http://tiandiren.tw/archives/27819