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Wednesday
11
APR

Curso - Gestão da Inovação

09:00
18:00

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Este é o primeiro módulo do Ciclo de Capacitação em Inovação e Tecnologia e busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas de Gestão da Inovação. Com o foco na definição do "como fazer", explora um framework integrado dos principais processos, das práticas e das principais ferramentas para implantação de um modelo de gestão da inovação na empresa.

PÚBLICO ALVO

Executivos e profissionais envolvidos ou interessados na Implantação de Práticas Sistemáticas de Gestão da Inovação nas Organizações.

1- O que é inovação?

a. Definições de inovação
b. Tipologia de inovação:

i. Intensidade: Radical Vs Incremental;
ii. Escopo: Processo, produto, serviço, experiência e Modelo de Negócio;
iii. Grau de Novidade: Novo para o mundo, novo para o país, novo para empresa;
iv. Outras classificações (inovação de arquitetura, inovações fortalecedoras ou destruidoras de competência, etc.);

2- Inovação Disruptiva - Como empresas estabelecidas perdem a liderança do mercado para novos concorrentes e o que fazer para lidar com esse tipo de ameaça.

3- Inovação Aberta - A importância de colaborar e conectar ideias para inovar.

4- O desafio da organização ambidestra: Como ampliar a competitividade no negócio atual e, ao mesmo tempo, inovar para desenvolver os negócios do futuro.

5- Inovação na prática - Como tornar a inovação uma prática sistemática dentro de uma organização:
a. Como abordar, de forma sistemática, a maneira como uma organização inova
b. O Framework Integrado de boas práticas para a Gestão da Inovação:

i. Direcionamento Estratégico;
ii. Gestão de Recursos;
iii. Exploração e Ideação;
iv. Priorização e Seleção;
v. Desenvolvimento;
vi. Implementação e Perenização;
vii. Rede de Parcerias;
viii. Cultura e Organização;
c. Como selecionar e integrar boas práticas em um modelo de inovação que adequado às especificidades de cada organização;

6- O lado humano - Engajando as pessoas para inovação

a. Características de uma cultura organizacional favorável à inovação
b. O papel da liderança na integração do discurso e das práticas de gestão para acelerar a inovação na organização
c. Como identificar e superar as barreiras à inovação em uma organização.
Durante o curso os alunos utilizarão o conteúdo do ANPEI Exchange para:

(i) discutir, de forma crítica, a forma como a sua organização inova;
(ii) identificar gaps a serem superados;
(iii) Definir um plano de ação para superar esses gaps, acelerando a capacidade de inovação das suas organizações.

Para mais informações sobre a forma de pagamento, acesse a plataforma do curso.

Despesas com estacionamento correm por conta do participante.