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Friday
11
MAY

Curso Gestão da remuneração Estratégica

08:30
12:00

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Este curso mostrará como se desenvolve uma estrutura de remuneração estratégica equilibrada e alinhado à estratégia de competitividade dos negócios, envolvendo todos os seus elementos: plano de cargos e salários, plano de benefícios, plano de remuneração variável e plano de carreiras.

Valor do investimento:
Sócios SINDIHOSPA: R$ 420,00
Não Sócios: R$ 520,00

Objetivos:
• Possibilitar aos participantes adquirirem o conhecimento necessário para a estruturação de um plano equilibrado de remuneração.
• Compreender a remuneração como componente fundamental às estratégias de recursos humanos, diante do cenário de uma economia competitiva.
• Entender o processo e as técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários, um plano de benefícios adequado à empresas.
• Adquirir conhecimentos e conceitos relacionados à remuneração variável – PLR.
• Conhecer os vários modelos de planos de carreiras existentes. • Desenvolver uma visão para remuneração estratégica, em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados.

A quem se destina?
Profissionais que desejam preparar-se para atuar na área de administração de salários ou que, atuantes nela, não participaram do processo de formação profissional específico.

Metodologia:
O curso é constituído com base em referências conceituais e atividades que possibilitam a prática.
Ao longo dos módulos, os alunos serão estimulados a participar por meio de exercícios, estudo de caso com síntese realizada pelo consultor.
As principais competências trabalhadas neste curso são: pensamento analítico, planejamento, objetividade, organização, trabalho em equipe e cooperação e visão de negócios.

Programa:
1. O desafio da competitividade das empresas brasileiras
2. A relação da produtividade e dos salários

• Por que o brasileiro tem baixa produtividade
• O custo do trabalho no Brasil
• A equação: salários altos x baixa produtividade

3. A evolução da gestão de RH
• Cenários e desafios
• Principais mudanças nos processos de RH
• Tendências e inovações da gestão de RH

4. Gestão da remuneração Integral
• Elementos da remuneração estratégica.
• Tipos de remuneração
• Alinhamento da remuneração à estratégia da empresa
• Objetivos e desafios de um modelo equilibrado de remuneração
• Definição do posicionamento estratégico da remuneração frente o mercado
• Comitê de remuneração

5. Estruturação de um plano de cargos e salários
• Planejamento e divulgação do plano
• Análise dos cargos
• Avaliação dos cargos
• Pesquisa salarial
• Estrutura salarial
• Política salarial

6. Gestão de Benefícios
• Por que as empresas oferecem benefícios?
• Análise de tendências: aspectos demográficos, sociais, tecnológicos, fiscais.
• Ideias precursoras
• Controle de custos

7. Remuneração Variável
• Razões para adotar este modelo
• Incentivos de curto e longo prazo.
• As influências da RV no estágio de vida dos negócios
• Gestão de metas e seus desdobramentos.
• Armadilhas a serem evitadas
• Riscos capitais
• Desenho e implantação da estratégia
• Governança do plano
• Análise dos impactos financeiros


8. Gestão de carreiras
• Carreira clássica
• Carreira em Y
• Carreira em W
• Carreira multifuncional
• Curva de maturidade




Professor: Antonio Silvano Szezecinski
Diretor Executivo do IBMérito – Instituo Brasileiro de Meritocracia. Especialização em Psicologia Organizacional - Laureates Internacional; Especialização em Gestão de Recursos Humanos - PUCRS; Especialização em Desenvolvimento de Dirigentes Empresariais - Fundação Dom Cabral MG; Graduação em Comunicação Social - PUCRS. Carreira construída nas áreas de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas em empresas como: Bunge, Dupont, Walmart, AGCO, Kepler Weber e grupo Artecola. Professor Universitário de cursos de MBA. Foi membro do Comitê de Remuneração de Diretoria e Conselheiros do IBGC.
Prêmios alcançados ao longo da carreira: Melhores Empresas para se trabalhar (Revista EXAME/Você S.A.); Oswaldo Checchia (ABRH Nacional), TOP Ser Humano (RS e SC); Internacionalização da Gestão de RH (ESARH); Gestão da Sustentabilidade (Revista Expressão); Qualidade RS


Carga Horária: 12 horas
Inscrições através do site: http://www.sindihospa.com.br/portal/

Realização: IBMérito e SINDIHOSPA - Sindicato dos Hospitais e Clínicas de Porto Alegre