We use cookies to personalise content and ads, to provide social media features and to analyse our traffic. Read more…
Saturday
07
APR

Thiết kế, xây dựng & vận hành CHIẾN LƯỢC CÔNG TY BÀI BẢN

09:00
17:00
Tony Dzung
Event organized by Tony Dzung

Get Directions

Category
#var:page_name# cover

🌎 Khóa học: Thiết kế, xây dựng & vận hành CHIẾN LƯỢC CÔNG TY BÀI BẢN
👉 Đăng Ký Tham Gia: https://goo.gl/fnKLJ9
• Hà Nội, ngày 7-8/4/2018
• Chuyên gia: Tiến sĩ Alok Bharadwaj - Cựu Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia.

Kinh doanh giống như một môn thể thao. Bạn chơi để chiến thắng. Đôi khi nó lại giống như chiến tranh, bạn phải chiến đấu để sinh tồn hoặc trong hầu hết các trường hợp là chinh phục các đỉnh cao mới. Tuy nhiên, chiến thắng liên tục không phải là một điều dễ dàng. Bạn cần có năm đòn bẩy quan trọng:
1. Tầm Nhìn và Khát Vọng chiến thắng
2. Nguồn lực kinh doanh chiến thắng
3. Chiến lược để chiến thắng
4. Xây dựng Năng lực để chiến thắng
5. Năng Lực Thực Thi xuất sắc để biến những ý định thành hiện thực.
Mặc dù cả năm đòn bẩy đều quan trọng, nhưng thắng lợi thực sự cần bắt đầu với một chiến lược để chiến thắng.

✨ Những Chiến Lược Thành Công:
Khi so sánh, ta nhận thấy những doanh nghiệp vừa và nhỏ và các công ty khởi nghiệp đang phát triển, thành công và sinh lợi nhuận đều có một điểm chung đó là: Họ đều có những chiến lược kinh doanh bài bản, toàn diện.
Vậy họ làm thế nào? Họ xây dựng chiến lược đó từ đâu? Liệu đó có phải do may mắn, do đúng thời điểm hay do tài lãnh đạo bẩm sinh?

Theo kinh nghiệm điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia, TS Alok nhận thấy các doanh nghiệp thành công đều phát triển những chiến lược đúng đắn để có thể đối mặt với các nguồn lực cạnh tranh khác. Họ coi đây là một cuộc hành trình mà không được phép bỏ quên "nền móng xây dựng các Năng Lực Cốt Lõi". Việc hình thành một chiến lược tốt với sự hiểu biết sâu sắc được tạo ra từ chính các công cụ xây dựng chiến lược bài bản. Chúng ta có thể học điều đó một cách dễ dàng.

Hãy luôn nhớ rằng một yếu tố vô cùng quan trọng chính là sự đồng bộ chiến lược trong doanh nghiệp. Đó chính là điều mà những lãnh đạo của các doanh nghiệp thành công đang làm.

✨ KHÓA HỌC MASTERCLASS: "THIẾT KẾ, XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY BÀI BẢN"

Khóa học Masterclass này được tạo ra bởi một chuyên gia quốc tế về xây dựng chiến lược, người đã làm việc tại các doanh nghiệp nổi tiếng trong danh sách Fortune 500 Global (500 tập đoàn lớn nhất thế giới). Ông là một trong những doanh nhân hàng đầu tại Singapore và đã xây dựng nền tảng chiến lược trên khắp các thị trường mới nổi tại Châu Á. Ông là chuyên gia về chiến lược, vận hành, phát triển lãnh đạo tại các thị trường mới nổi. Ông đã tạo ra một quy trình đã được kiểm nghiệm và hết sức thiết thực, với tên gọi: “Xây dựng thuật toán chiến lược – Nghệ thuật và Khoa học xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản”

✨ Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, các Quản lý cấp cao công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc thiết lập và tổ chức vận hành Chiến lược doanh nghiệp, Trường doanh nhân HBR phối hợp cùng Tiến sĩ Alok Bharadwaj tổ chức khóa học: "THIẾT KẾ, XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY BÀI BẢN”.

➡️ Đăng Ký Tham Gia: https://goo.gl/fnKLJ9

✨ THÔNG TIN KHÓA HỌC:
- Thời gian: Từ 9h-17h, các ngày 7-8/4/2018
- Địa điểm: Cầu Giấy, Hà Nội
- Diễn giả: Tiến sĩ Alok Bharadwaj - Cựu Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia.
- Học phí: 7.000.000 VNĐ
🎁 Ưu đãi khi đăng ký trước ngày 30/3/2018
+ 1 vé: 6.500.000đ/ học viên
+ 2 vé: 6.300.000đ/ học viên
+ 5 vé trở lên: 5.800.000đ/ học viên
☎️ Hotline hỗ trợ: 012.9999.6886.

✨ NỘI DUNG KHÓA HỌC:
Khóa học Masterclass đặc biệt này đem lại cho những người tham gia việc thiết kế, xây dựng và vận hành “Chiến Lược Công Ty” những góc nhìn, ý tưởng mới, công cụ và kỹ thuật để xây dựng một chiếc lược kinh doanh bài bản, thực tế. Bạn sẽ phát triển được các kế hoạch chiến lược và định hướng Tầm nhìn, Giá trị và Mục tiêu với sự hướng dẫn chi tiết của TS Alok:
- Phần 1: Định nghĩa sức mạnh của Tầm nhìn, Nhiệm vụ, Giá trị và Mục tiêu trước khi hình thành chiến lược.
- Phần 2: Đặt ra các khát vọng chiến thắng và chọn ra chín phương hướng chiến lược để tổ chức tăng trưởng mạnh mẽ.
- Phần 3: Học hỏi phương pháp tái tạo và tái định hình chiến lược nhằm hướng tới tương lai mở rộng hệ thống sinh thái doanh nghiệp, bằng cách phá vỡ các quy luật kinh doanh truyền thống.
- Phần 4: Học hỏi về tác động của nền công nghiệp 4.0, các xu hướng lớn định hình nền kinh doanh toàn cầu và mô hình kinh doanh Canvas nhằm xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững và cách sử dụng sáu công cụ chiến lược hiệu quả.

✨ MỤC TIÊU KHÓA HỌC
- Hiểu rõ tầm quan trọng của sự đồng bộ chiến lược trong doanh nghiệp và hậu quả của việc xây dựng chiến lược thiếu tính toàn diện và không đồng bộ.
- Phát triển Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị và Mục tiêu một cách có định hướng, truyền cảm hứng cho toàn thể doanh nghiệp.
- Hiểu rõ về sự khác biệt căn bản giữa chiến lược công ty, chiến lược kinh doanh và các chiến lược cấp chức năng.
- Học cách xây dựng bản đồ chiến lược, kế hoạch chiến lược công ty và kế hoạch vận hành chiến lược.
- Đổi mới hình mẫu doanh nghiệp và tái tạo chiến lược.
- Tìm hiểu về danh sách “Những điều cần phải làm” của các nhà lãnh đạo hàng đầu để bắt đầu tạo ra sự khác biệt.

✨ ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.
- Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ chức năng.
- Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.
- Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh.

✨ GIỚI THIỆU TS ALOK
Tiến sĩ Alok Bharadwaj từng là Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia.

Các vị trí từng đảm nhiệm:
- Giám đốc bán hàng Voltas 06/1985 - 02/1989
- Giám đốc Marketing Usha International 03/1989 - 09/1994
- Giám đốc bán hàng Motorola khu vực Nam Á 10/1994 - 05/2001
- Phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Canon Ấn Độ 06/2001 - 12/2014
- Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược Canon tại 23 quốc gia ở châu Á 01/2015 - 06/2017
- Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate 7/2017 - Hiện tại.

✨ Thông tin chi tiết vui lòng xem tại: http://hbr.edu.vn/ts-alok-chien-luoc-cong-ty

➡️ Đăng Ký Tham Gia Ngay: https://goo.gl/fnKLJ9
Học phí: 7.000.000 VNĐ
🎁 Ưu đãi khi đăng ký trước ngày 30/3/2018
+ 1 vé: 6.500.000đ/ học viên
+ 2 vé: 6.300.000đ/ học viên
+ 5 vé trở lên: 5.800.000đ/ học viên
☎️ Hotline: 012.9999.6886

⚠️ LƯU Ý: Khóa học do TS. Alok Bharadwaj - Cựu Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia trực tiếp giảng dạy 100% và thường rất nhanh hết chỗ. Đăng ký tham dự ngay hôm nay: https://goo.gl/fnKLJ9

👉 Anh/chị comment hoặc inbox SDT & EMAIL để được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.
Hẹn gặp lại anh/chị.

Venue

Tony Dzung