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最適化顧問

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Sobre nós 「最適化」概念以迴圈式,綜合「客戶組織、價值流程、產品需求及市場趨勢」等參數變化,進而制定一套應變策略。
最適化顧問 cover
Missão 企業使命
一、創新手法,推行整合策略
二、創業精神,開拓成功模式
三、企業模範,做好價值鏈結

產品專案目標
一、可量化的成本效益
二、可監控的持續改善
三、可複製的作業流程
Descrição 「最適化顧問」服務:
「最適化」概念以迴圈式,綜合「客戶組織、價值流程、產品需求及市場趨勢」等參數變化,進而制定一套應變策略。以創造客戶的「Total Cost Down」,包含客戶「材料成本、製造成本、品質成本」,並且優化客戶產品開發時程。創造成本利基的手法即為最適化顧問六大產品:「教育訓練、協同稽核、零件策略、模組標準、整合策略、流程改善」總體運作。

「最適化」中文命名由來:
靈感來自孫子兵法「虛實篇:兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神」。在十倍速的時代,唯一不變就是「變」,所以沒有一成不變的策略。「最適化」概念是分析內外的變數(t),制定一套應變策略,此策略依據時空背景的變化調整作業流程,找出最適合當下的解。其中變數包含市場趨勢(t)、公司特性(t),這些變數都是會隨著時間而改變。

「Adaptive」:英文命名由來
在通訊系統有「Adaptive Equalizer可調式等化器」,當兩端傳輸訊號,其通道會有訊號延遲及雜訊干擾,導致訊號接受後解碼錯誤。透過Adaptive Equalizer偵測通道效應加以處理,使接收端有更正確的訊號判斷能力。這就像制定企業策略,需要偵測企業特性、市場趨勢..等重要參數,制定一個回饋可調式的策略方針,PDCA不斷循環以追求企業持續改善、企業長青。

http://www.adaptive.com.tw/about-us/
Prémios 小型企業創新研發計畫創新服務
Fundação 民國102年5月6日
創立人: 陳永富

陳年流程待改善
永不停止追前瞻
富饒知識勤學習
整合價值最可觀
Produtos 最適化顧問有限公司主要服務產品有六大類「訓練課程、協同稽核、零件策略、模組標準化、整合策略、流程改善」,由右向左是Top to Down策略規劃邏輯,由左向右是策略執行順序。主要協助系統廠提升品質、降低成本、優化產品開發流程。輔導系統廠提升競爭力、供應商遴選評分優勢、並且築起競爭者進入門檻。

http://www.adaptive.com.tw/product/

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